傳統企業借助互聯網轉型,正確姿勢到底是什麽?

在互聯網的大背景下,傳統企業的市場正在逐漸縮小,互聯網不斷吞噬著市場,生意越來越難做。壹些傳統企業心裏是有困惑的,我手中有資源,我的資金、設備、生產能力、擅長的方向都能夠服務客戶,服務市場,難道壹定需要轉型嘛?

答案是肯定的,首先國家在轉型、經濟在轉型、市場在轉型,這壹切對於企業而言意味著企業依靠原有傳統大規模生產,大規模銷售的增長模式來獲取人口紅利的日子難以繼續。其次,無論是現在還是將來,80後、90後絕對是市場的消費主力,而他們天生親近網絡,尤其是90後更是互聯網的原住民,所以當妳的企業跟互聯網沒發生關系的時候,意味著跟4億多80後、90後也沒關系,那麽他們口袋裏的錢也跟妳沒有什麽關系。

那麽應該如何開展互聯網化轉型

壹  推廣渠道需多樣

可以慢慢轉型了。其實這是錯誤的想法,在沒有流量的前提下,單壹的推廣渠道就像壹顆石子掉落在大海裏,並沒有什麽浪花。廣撒網,多斂魚,擇優而從之,才是正確的,推廣渠道多樣化,才能激起更多浪花。

二 註重細節優化

當妳發現有流量,但是流量的轉化率極低,那就需要優化內容了,是圖片顯得不夠專業,還是文案不夠吸引人;如果跳出率極高,往往壹點進去就離開,妳就需要思考是整體版式太low,還是服務器太慢影響響應速度。細節的優化能增加閱讀興趣,從而轉化為妳的客戶。

三  內容運營很重要

內容運營的套路很多,涉及面也很廣,這需要運營人員長期耕耘才會有收獲,人員成本和部分推廣費用如果能落實到位,長期產出優質的內容,收到的回報將是數倍甚至更多。

四  與專業的互聯網公司合作

有些傳統企業並沒有自主轉型的能力,那麽就需要跟專業的互聯網公司合作。

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